負荷増大への対応

　仕事が増えました＝社長の負荷が増えました。
目的目標のブレークダウン、役割の形成をどうするか
タイでは、極めて困難な課題です。ここにビジネスチャンスがあるとはいえ時間軸との戦いを考えると有機的に動ける人間がひとりどうしても必要です。

　ものを理解して考えられる人

　どの企業も悩んでいます。

おサルのお山にボスを作ります。
当面は全て自分でやります。
それしか、方法がありません。