営業マン
タイ人営業マンを採用してみました。
面接時には、図面を持参し「新規アイテムと顧客を持っている」とアピールしていました。
その時、ある仕事の受注について相談を受けました。
1)1個600Bの売り、外注で250Bで製作可能。3000個/月・・・利益 350B×3000個=105万B
のブローカー利益、しかも毎月・・・。
2)もう一つ大きなサイズは1200Bです。これも3000個です・・・。
う〜ん、天文学的数字な受注・・・毎月この営業マンの2点の受注で200万Bの利益???。50%以上の粗利!もう、小部品を削ってる気が無くなります・・・。相手は上場企業・・・・。
しかも、マシン技術・生産管理・品質管理・工場マネージャー経験アリ、との事です。(完璧)
16000B+歩合3%で、3ヵ月後ノルマ30万B売上げ。
で承知しましたが・・・。
日本だったら、「胡散臭い」ので採用しなかったでしょうが、「宝くじ」の気分で採用してみました。
きっと、ハズレでしょう。くじ運は全くありませんので。
面接時には、図面を持参し「新規アイテムと顧客を持っている」とアピールしていました。
その時、ある仕事の受注について相談を受けました。
1)1個600Bの売り、外注で250Bで製作可能。3000個/月・・・利益 350B×3000個=105万B
のブローカー利益、しかも毎月・・・。
2)もう一つ大きなサイズは1200Bです。これも3000個です・・・。
う〜ん、天文学的数字な受注・・・毎月この営業マンの2点の受注で200万Bの利益???。50%以上の粗利!もう、小部品を削ってる気が無くなります・・・。相手は上場企業・・・・。
しかも、マシン技術・生産管理・品質管理・工場マネージャー経験アリ、との事です。(完璧)
16000B+歩合3%で、3ヵ月後ノルマ30万B売上げ。
で承知しましたが・・・。
日本だったら、「胡散臭い」ので採用しなかったでしょうが、「宝くじ」の気分で採用してみました。
きっと、ハズレでしょう。くじ運は全くありませんので。
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