タイでの面白い事業運営(問題解決編)

手強いタイの文化と戦う日系企業の面白い体験をプログでご紹介します。生活・仕事の知恵作り,ストレス解消に役立てればと思います。

採用面接スケジュール3

 晴天の霹靂から、予想通りの顚末について述べなければいけません。9時の人、来ません。どうしてかな、10時の人来ません。11時の人来ません。1時の人来ません。
 社内の人は縁あって話が出来て、不満を述べることも出来ますが、社外にあっては手に負える範囲ではありません。
 2時の人も来ませんでした。
 英語は出来ないけど、この間時間通りに来てくれた人に決めようかな
「未だ早い」、このペースで行くと1ヶ月で5人位しかこない。未だ早いかな、待つべきかな、発想が既におかしくなっています。
 有能な人をの発想はどこへ行ってしまったのでしょうか
 とすると、10時に3人インタビューするは正しいのでしょうか、実に歩留込みなので、結果が早く分かるのです。
 その方が待ち時間は最小化されます。
 約束は守られないものとの、前提での効率化だったのでしょうか
 このケースでは待たせては申し訳ないの発想は間違いで。自分が待たされないためには多くの約束が必要なのでしょう。
 文化とは生きていくための知恵です。タイの知恵もたいしたものです。
 なんだかよく分からなくなってきました。

 

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