採用面接スケジュール3
晴天の霹靂から、予想通りの顚末について述べなければいけません。9時の人、来ません。どうしてかな、10時の人来ません。11時の人来ません。1時の人来ません。
社内の人は縁あって話が出来て、不満を述べることも出来ますが、社外にあっては手に負える範囲ではありません。
2時の人も来ませんでした。
英語は出来ないけど、この間時間通りに来てくれた人に決めようかな
「未だ早い」、このペースで行くと1ヶ月で5人位しかこない。未だ早いかな、待つべきかな、発想が既におかしくなっています。
有能な人をの発想はどこへ行ってしまったのでしょうか
とすると、10時に3人インタビューするは正しいのでしょうか、実に歩留込みなので、結果が早く分かるのです。
その方が待ち時間は最小化されます。
約束は守られないものとの、前提での効率化だったのでしょうか
このケースでは待たせては申し訳ないの発想は間違いで。自分が待たされないためには多くの約束が必要なのでしょう。
文化とは生きていくための知恵です。タイの知恵もたいしたものです。
なんだかよく分からなくなってきました。
社内の人は縁あって話が出来て、不満を述べることも出来ますが、社外にあっては手に負える範囲ではありません。
2時の人も来ませんでした。
英語は出来ないけど、この間時間通りに来てくれた人に決めようかな
「未だ早い」、このペースで行くと1ヶ月で5人位しかこない。未だ早いかな、待つべきかな、発想が既におかしくなっています。
有能な人をの発想はどこへ行ってしまったのでしょうか
とすると、10時に3人インタビューするは正しいのでしょうか、実に歩留込みなので、結果が早く分かるのです。
その方が待ち時間は最小化されます。
約束は守られないものとの、前提での効率化だったのでしょうか
このケースでは待たせては申し訳ないの発想は間違いで。自分が待たされないためには多くの約束が必要なのでしょう。
文化とは生きていくための知恵です。タイの知恵もたいしたものです。
なんだかよく分からなくなってきました。
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