マネジメント成功事例

　便所掃除を従業員自ら行っています。少ない間接人員、きれいな工場、順調に稼動しているのが目に見えます。
　定着率も高い。残業はない。
　高い利益率・成長率、財務の健全性全て実現しています。
当事者意識を持った人間を作ることが鍵で、以下それをコアに展開する。情報の公開、計数管理でマネジメントが回っています。
　意識を持った人間を作るのに４年間かかったそうです。