タイでの面白い事業運営(問題解決編)

手強いタイの文化と戦う日系企業の面白い体験をプログでご紹介します。生活・仕事の知恵作り,ストレス解消に役立てればと思います。

適材適所

 A子に改善要求を文書で出しました。
 1.最後までやり遂げること
 2.ビジネスマナー
 の2点です。
 退職したいとのことになり、受諾しました。
 要は仕事が難しいということで、もう一度、学校へ行くなり自分を見つめ直したいとのことです。
 能力が低いのは許せるが、努力しないのは許せないと考えています。しかしながら、十分に苦しんでいたのでしょう。子供を教育しているようなものです。
 ストレスから、人に当たって自分の存在を確認していたのは想像にかたくありません。
 とにかく仕事のレベルを落とさねばなりません。しかし、落とせば仕事になりません。当事者意識というか考える力が根本的に欠如しています。
 マネージャー氏、タイ人に幾ら教えても出来ないものは出来ない。日本人を使うしかない。これが正解だとすると、ずっと徒労をしいられることになります。

≪ 問題解決への道ホーム当事者意識とは ≫

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