タイでの面白い事業運営(問題解決編)

手強いタイの文化と戦う日系企業の面白い体験をプログでご紹介します。生活・仕事の知恵作り,ストレス解消に役立てればと思います。

初めてのこと

 明日はこれがあるので、これをする。明後日ははこれがあるので、これをする。こんな発言初めてです。
 いやいや、ついに此処まで来た。強い満足観があります。
この時間軸が1ヶ月先まで伸びれば、しめたものです。

予定は不定・不能

 今がこうだ、だからこれからどうする。どうなるを考えるわけですが、これはきっとマイサバイなのです。済んでしまったしまったことへの説明は要らない。(本当は必要なのですが、必ずここから話がスタートするし、長い、ああでもないこうでもないの説明は不要です。−>「時間の無駄」)
 予定概念がないので、現在の変化が予定に影響を及ぼすことが理解出来ないのかもしれません。
 問題は、そのあとの対策なのです。これは考えるのは無理なことなのでしょう。以って報告がないか、言い訳になるものと考えられます。
 この無理と無駄は、私の思考能力にムラを発生させる原因になります。ムラはやがてムカツキになり発狂寸前になることが良くあります。
 ずっと接点のない不定か解のない不能なのでしょう。

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